老运营同学，都纷歧定真正清楚运营事情到底都要做什么“金年会官网”

我认为所有在做运营的同学，最焦点的一条心理素质就是：别去逼逼产物和技术，要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟，以及能力。无论你是低级小编，微博账号治理者，还是运营总监，coo，你最体贴的工具，重新到尾只能有一点：弄来用户，然后连续地留住他们。你做的所有事情都要牢牢围绕这一点来举行，任何事情（包罗你的团队成员的事情）都必须直接或间接指向这个目的中的一部门，为数据效果卖力。

看起来简朴，实际上都不简朴。好比列位运营同学你们扪心自问一下，自己最近一个月做的事情，哪些事情是对这个目的有明确“数据效果”的，哪些事情是没有的。如果没有数据效果的事情比例太多，你需要反思一下自己的事情了。而这一条，再拆，可以拆成以下四个焦点环节：1、找到用户在哪用户画像，观察，需求分析等事情，没错，你需要明白你的产物，哪怕他是一坨屎）2、以能接受的成本弄来用户，让他们用你的产物市场投放，渠道拓展，商务互助，内容编辑，社会化媒体筹谋运动等等，花钱不花钱都是为了这个目的，自己费经心思一个星期搞个工具有时候还真不如花钱雇专业的人搞。

3、让用户连续使用你的产物用户运营，社区运营4、跟用户在不用产物的时候保持联系召回，微博微信运营，反馈，与此外产物举行商务互助。

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