金年会_电视指南 | 专访湖南国际频道卖力人汤集安：向上生长，是媒体永恒的课题

电视指南：融媒时代重点需要提高整体的流传能力，在《电视指南》专访湖南国际频道常务副总监（主持事情）汤集安时，他认为做到资源聚合还不够，要更多地引入以用户为导向的互联网思维；更深一条理对优质内容举行二次编辑和创新再造，打造一个内容集成、互动分发的外宣平台。泉源：《电视指南》杂志（国家广播电视总局主管）文/王朝明如今，媒体融合也是国际媒体生长的趋势，媒体融合也正在改变着国际流传格式。

而外宣媒体的特殊性在于其整体受众的国际性和世界化，但详细流传所面临的受众是本土化、区域性的。前言形态的适应性为中外洋宣媒体提供了媒体融适时代的基本流传条件，但中外洋宣流传的特殊性还在于其流传内容的外洋适应性，这样才气使外洋受众不光愿意接触中外洋宣前言形态，而且乐于接受其内容。

在此配景下，中国在“做好自己”的同时，也要“表达好自己”。作为外宣媒体如何明确偏向，努力探索，提高“讲故事”的能力和水平？湖南国际频道常务副总监（主持事情）汤集安“希望未来我们的节目和融媒体产物不仅外洋的华人华侨爱看，真正的外国人也要看得懂、看出‘味道’来。

”在接受《电视指南》专访时，湖南国际频道常务副总监（主持事情）汤集安指出，作为外宣媒体平台，在推进媒体融合生长方面，关键是强化和确立互联网思维，实质是坚持新技术的支撑与引领，不停提升整合资源的能力和水平。今年是湖南国际频道上星十周年，以“流传中国文化、通报华流时尚”为己任，频道已乐成落地亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲大部门国家及中国台湾、澳门等地域的付费电视和 IPTV，在全球230 个国家及地域实现笼罩。湖南国际频道是中共湖南省委宣传部指定的外宣平台、中国“文化出海”全球战略流传平台、中国广播影视“走出去工程”践行者、全球政企整合营销服务平台、“湖南卫视+芒果TV+国际频道”湖南广电外宣体系三大主平台之一。当前，湖南国际频道构建了由 50 家新媒体平台组成的“湖南省外宣融媒体矩阵”，助力中国文化“走出去”，助力湖南广电成为国家对外流传媒体矩阵中的重要成员，扩大主流价值影响力国界，打造“融为一体，合而为一”的融媒大生态矩阵。

汤集安向《电视指南》先容，湖南国际频道在使用已有的融媒体平台资源举行对外流传时，还使用本土化的采编队伍，以外洋受众熟悉的渠道、熟悉的信息表达方式和语言举行流传，增加文化的亲和力和外洋受众对中国媒体的亲切感、信任感。同时，融媒时代提高整体的流传能力，应该继续在多元渠道和融合终端上下功夫，继续拓宽流传渠道并举行深度开发，努力研发适应差别终端特点的融合媒体产物，使所有媒体、所有产物都走向融合之路，实现外宣国际流传能力的整体飞跃。在汤集安看来，做到资源聚合还不够，要更多地引入互联网思维——以用户为导向。

好比，凭据市场分析先做观众调研，进而调整内容编排计谋；更深一条理的，会思量到用户的潜在需求，对优质内容举行二次编辑和创新再造，做出更有针对性的差异化特色，打造一个内容集成、互动分发的外宣平台。以下是《电视指南》专访实录。

访谈实录融媒体建设的终极诉求是“品牌强台”《电视指南》：湖南国际频道在融媒建设方面有哪些主思路？ 汤集安：湖南国际频道全体员工群策群力、群策群力，尤其是在融媒体建设方面到达了高度共识。大家有一个强烈感受：向上生长，真的是媒体永恒的课题，不容迟疑、刻不容缓。我们做的是传媒，叫公共流传前言，不叫“传统媒体”，所以，我们必须要做纵深融合生长的先行者，让一切新媒体的技术和手段都为我所用，但一个重要的前提就是“导向第一”，必须让主流阵地更主流。

在今年5月20日，也就是频道上星十周年之际，我提出了一个想法，我们的融媒体建设不能仅停留在屏上的“包装改版”，更不是传统意义上的“内容升级”或搭建几个新媒体渠道，我们要做的是一次整体的、全面的“品牌焕新”，擦亮招牌、价值重塑、系统再造，让“品牌强台”，这才是基础目的和终极诉求。《电视指南》：湖南国际频道融媒建设在内容、机制、技术、服务等方面有哪些创新亮点？ 汤集安：今年5月20日，湖南国际频道开启了新一轮战略创新，推出了全新的频道定位：“文化中国·青春湖南”，以及全新呼号：“世界潮我看”。在内容层面，我们全面整合了湖南广电团体旗下的优质资源，借势“文化母体”，赋能“超级原力”，全新升级频道内容运营理念，打造湖南广电的“今日头条”。创新荟萃了湖南卫视、芒果TV等湖南广电旗下各电视平台精品内容资源。

机制层面，我们提出了具有国际频道特色的模式和打法，即“三品战略”。三品即“节目品质”“荧幕品相”“频道品牌”，之所以说它是一个战略而不是战术，是因为它是一个长效的机制，要充实思量到组织生产的努力性调动，充实思量广电生态的良性生长，也充实思量到频道价值的长线发展。

在我看来，有了“荧幕品相”打造湖南广电的“今日头条”的理念，才会充实调动与释放内部精创作、强运营的驱动力，才气满足“节目品质”的内容需求；有了“节目品质”与“荧幕品相”，才气塑造“频道品牌”，才气以强大的品牌能量组建起全国以致全球的媒体融合矩阵。而有了“频道品牌”的全国以致外洋的价值认同，又能不停强化内部创作的驱动力，让“节目品质”越发升级、“荧幕品相”越发优质，由此形成三位一体的良性循环。

在技术和服务层面，我们将从“编辑+运动”为焦点的团队全面转型为“运营+品牌”为焦点的团队，构建一个集电视内容运营、文旅工业推广、整合宣发营销于一体的融媒体平台，打造最具华流气质、芒果特色的传媒品牌。从稀缺性到奇特性内容集成、互动分发《电视指南》：在您看来，如何打造差异化的内容？如何提高内容的触达率？ 汤集安：我们只是做到湖南广电精品内容资源聚合还不够，重要的是在这次品牌焕新中，更多地引入互联网思维——以用户为导向。

好比，凭据市场分析先做观众调研，进而调整内容编排计谋；更深一条理的，会思量到用户的潜在需求，对优质内容举行二次编辑和创新再造，做出更有针对性的差异化特色，打造一个内容集成、互动分发的外宣平台。未来，我们既要实现一个频道、一块屏幕能够播放多个平台内容的“稀缺性”，又要通过再编辑对内容举行精致再造的“奇特性”，拿出满足差别寓目需求的内容，好比从湖南广电多个IP中截取某一人物内容做成特辑，甚至剪辑成类似VLOG形式的效果，这样频道内容也会像短视频内容那样看起来更有趣、更吸睛，差异化、触达率更显着。《电视指南》：联合湖南国际频道融媒实践，在您看来，媒体融合中还需要买通哪些壁垒？ 汤集安：媒体融合一方面是要和新媒体“打成一片”，另一方面要笼罩更辽阔的人群来提升自己的影响力和到达率。今年以来，我们做了一系列调研，好比“提到中国，外洋年轻人会想到什么？”“忖量祖国，什么最能触动华侨华人？”调研的效果是极其相似的，那就是中国文化，好比唐诗宋词、美食奇迹、历史国学，另有我们的华为手机等等。

因此，我们现在正在做一个实验，以文化为纽带，“打造中国首家省级中英双语国际电视台”，实现双语字幕、打造双语节目和主持人，希望未来我们的节目和融媒体产物不仅外洋的华人华侨爱看，真正的外国人也要看得懂、看出“味道”来。可是，在这个历程中，我们却发现有外洋留学履历、英语能力过硬可实现“信达雅”、擅长新媒体，最重要的一条是对中国文化能明白到位，相识民族差异、国情差异的人才确实少之又少。于是，我们今年计划团结“千年学府”湖南大学配合打造中国首家校企共建的双语实战同盟。

湖大的同学们可以负担翻译（主要解决中海内容走向全球市场的语言问题）、科研（主要解决外洋拓展针对性不强的问题）、商务（主要解决商务领域专业化不足的问题）等事情，而我们也可以提供海内外富厚的媒体、政府资源与互助渠道，拓宽大家的职场人脉，实现互利共赢。深耕文旅，抱团“走出去”，巧妙“卖出去”《电视指南》：贵平台在融媒生长方面另有哪些开拓空间？汤集安：“湖南省外宣融媒体矩阵”由湖南国际频道独立运营，集结了包罗微博、微信、抖音、今日头条、一点资讯、新浪新闻、腾讯新闻、网易新闻、搜狐新闻、凤凰新闻、天天快报、百度新闻等50家新媒体平台。此外，我们还自主运营了“全球电视快乐同盟”，同盟现在已加入美国SUNTV、泰国泰华卫视、澳大利亚天和电视台、新西兰华人电视台、加拿大国际电视台、马来西亚嘉丽台、中国香港卫视、中国澳门电视台、英中网等15家媒体。未来，湖南国际频道将依托“湖南省外宣融媒体矩阵”联动“全球电视快乐同盟”，搭建全球新媒体矩阵，打造最具品牌特色的中国一流外宣平台。

《电视指南》：您认为未来广电媒体融合的趋势是什么？汤集安：我认为未来广电媒体融合的趋势是深耕文旅，市场化拓展，抱团“走出去”，携手一批高端的民族品牌，和文化发生深入的化学反映，巧妙地“卖出去”，我们湖南国际频道也在做这方面的探索和实验。《电视指南》：作为外宣平台，贵台还提出了“一心一意拓外洋·全心全意走出去”，计划如何推进这项事情？汤集安：近年来，习近平主席高度重视媒体融合和对外流传事情，多次强调要着力推进国际流传能力建设，创新对外宣传方式，增强话语体系建设，推动内宣外宣一体生长，着力打造具有较强国际影响的外宣旗舰媒体。

湖南国际频道未来希望打造湖南广电的“价值第三极”和“增长新风口”，我们有两大战略偏向：其一，强外宣功效，建流传矩阵。如以项目或时段互助方式，进入西方主流市场、人群，变“国际频道”为“国际电视业务”，升级“国际电视台”，流传焦点价值观；其二，市场引进来，文化走出去。如文化地推，为全球政企提供在华整合营销全案服务，拓展外洋电视主业，沿“一带一路”国家开疆拓土。

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